제조 기반 컨설팅 · 원가·손익 · 실행 로드맵

원가–손익–MOQ를 ‘결정 가능한 자료’로


현장에서 바로 쓸 수 있는 원가 구조, 생산성, 손익 시뮬레이션과 실행 로드맵을 제공합니다. 숫자로 의사결정이 가능해집니다.

의사결정 미팅 의사결정 미팅
현장 운영 현장 운영
공정 이해 공정 이해

컨설팅 제공 항목

“자료만”이 아니라, 실행 가능한 형태로 정리합니다.

원가/손익
원가/손익

판매가·마진·손익 시뮬레이션

MOQ/포장/인건비/고정비를 반영해 현실적인 손익을 계산합니다.

공정 개선
공정 개선

생산성/불량률 개선 포인트

라인 병목, 작업 동선, 검사 프로세스를 개선해 수익성을 높입니다.

실행 로드맵
로드맵

리드타임 기반 실행 계획

원부자재/포장/납기 리드타임을 반영한 실행 계획을 제공합니다.

기업자금 컨설팅

제조기업의 현금흐름·투자·운전자금을 구조적으로 개선합니다.

자금 구조 분석
자금 구조

재무·현금흐름 진단

월별 손익, 고정비·변동비, 현금 유입·유출 구조를 분석해 자금 리스크를 명확히 합니다.

운전자금
운전자금

운전자금·자금 회전 개선

재고·외상매출·외상매입 구조를 점검해 자금 회전율과 유동성을 개선합니다.

투자 계획
투자/조달

설비투자·자금조달 전략

설비 증설, R&D 투자, 정책자금·금융상품 연계를 고려한 단계별 자금 전략을 수립합니다.

이런 기업에 적합합니다

  • 생산량 증가로 운전자금 부담이 커진 제조기업
  • 설비 증설·신제품 투자 계획이 필요한 기업
  • 매출은 있으나 현금 흐름이 불안정한 기업
  • 정책자금·금융상품 활용을 체계화하고 싶은 기업